Serie de capacitación interna empresarial 2: De los objetivos a los resultados: creación de un equipo ejecutivo (mejora de la gestión: creación de mayor valor para los clientes)

Visto: 168 Fecha： 2023-08-11

Los copos de nieve vuelan fuera de la ventana y el ambiente interior es animado y apasionado; Los días 14 y 15 de enero, la primera temporada de nieve auspiciosa de 2023, Jiangsu Faster Intelligent Equipment Co., Ltd. llevó a cabo una serie de capacitación interna II de dos días "De los objetivos a los resultados: creación de un equipo ejecutivo". Esta capacitación interna fue dirigida por Chen Jiangliang, un experto en gestión práctica de Shanghai Hongchuang Consulting, y dirigida por el Gerente General Tang Jinxiang de Jiangsu Faster; todo el personal directivo medio y superior participó en la capacitación.

Desde la reubicación de la nueva área de fábrica en Jiangsu Faster, la empresa ha adquirido una nueva apariencia y el entusiasmo de todos los Fasters ha aumentado aún más. Para satisfacer mejor las crecientes necesidades de los clientes y crear mayor valor para ellos, Jiangsu Fast ha estado innovando y transformándose: construyendo instalaciones de hardware de primera clase en la industria y también creando un equipo militar de hierro de primera clase. La gestión eficiente y de alta calidad es el símbolo principal del equipo del ejército de hierro, y el núcleo de una gestión eficiente es un "equipo con capacidad de ejecución", que es la garantía para que la empresa alcance diversos objetivos.

Gracias a esta formación interna, tanto los mandos altos como intermedios de la empresa han ganado mucho; A nivel conceptual, he entendido que "tener resultados es la encarnación de una ejecución sólida", "la actitud no es igual a resultados", "la tarea no es igual a resultados", "la responsabilidad no es igual a resultados", "las ganancias corporativas son el resultado". de que la empresa intercambie resultados con los clientes, y los salarios sean el resultado de que los empleados intercambien resultados con la empresa"; A nivel práctico también he dominado los métodos para mejorar la ejecución: primero "planificación", "responsabilidad", luego "inspección", "evaluación", "motivación" y "resumen". La implementación de cada paso realmente puede implementar la mejora de la ejecución. Con base en sus respectivas posiciones, todos han aprendido sobre "poder ejecutivo en el nivel superior", "poder ejecutivo en el nivel medio" y "poder ejecutivo en el nivel base", aclarando las formas y prioridades para el personal en todos los niveles del gobierno. empresa para mejorar su poder ejecutivo!

Esta capacitación interna adopta un modo de aprendizaje inmersivo, donde cada detalle, desde la agrupación hasta la respuesta de preguntas y luego el juego, se simula a través de la ejecución práctica; Al mismo tiempo, se introdujo un mecanismo PK para ponerse al día entre sí y cada estudiante invirtió activamente, logrando muy buenos resultados de aprendizaje.

Finalmente, el Sr. Tang Jinxiang, director general de Jiangsu Faster, pronunció un discurso resumido y una reseña, animando a todos a aprender y aplicar los conocimientos y habilidades que han aprendido cada vez en su trabajo diario. Intentaron con valentía y exploraron activamente para lograr resultados inesperados para los clientes, y trabajaron duro y científicamente para lograr los diversos objetivos de la empresa para 2023.